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Temporary Manager

Competenze ed esperienza per guidare il cambiamento

Il Temporary Manager è un professionista esperto che entra in azienda per un periodo definito, assume responsabilità operative e affianca l’imprenditore nella gestione di cambiamenti, criticità o progetti di crescita, fino al raggiungimento degli obiettivi concordati.

Parliamone oggi

Competenze manageriali, con la formula più adatta

  • Temporary Management

    Un incarico a tempo pieno e per un periodo prestabilito, con la responsabilità operativa dell’area o del progetto affidato.

  • Fractional Management

    Un intervento a tempo parziale, per alcuni giorni alla settimana o al mese, calibrato sulle necessità dell’azienda.

  • Competenze che restano in azienda

    Il manager porta competenze specialistiche, metodo e capacità operative, trasferendoli alle persone dell’azienda per consolidare i risultati e favorirne l’autonomia.

Quando serve un Temporary Manager

  • Cambiamento e riorganizzazione

    L’organizzazione non tiene il passo con il mercato e occorre ripensare strategie, processi e modelli di lavoro.

  • Passaggio generazionale o cessione

    Devi definire il futuro dell’azienda, preparando il ricambio generazionale o valutando una cessione totale o parziale.

  • Decisioni strategiche

    Hai bisogno del confronto con un manager esterno e indipendente per scegliere con maggiore consapevolezza.

  • Crescita da strutturare

    L’azienda ha potenziale, ma deve rafforzare competenze, cultura manageriale e capacità organizzative per continuare a crescere.

  • Vuoto manageriale

    L’assenza improvvisa di una figura chiave richiede un intervento rapido per garantire continuità alla gestione.

  • Progetti che richiedono competenze specifiche

    Devi affrontare un progetto di internazionalizzazione, ESG/CSRD, finanza e controllo oppure innovazione e R&D.

Pronto ad iniziare?

Fatti affiancare da un temporary manager Make Together e raggiungi i tuoi obiettivi aziendali.

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